
Shandong LUYI Vehicle Co., Ltd. наскоро каза, че партида от ремаркета самосвал с четири-оси е изпратена до Лагос, Нигерия. Тази доставка е част от работата на компанията за подкрепа на нарастващата инфраструктура и минната индустрия в Африка и още една стъпка напред в сътрудничеството й с региона.
Тези четири{0}}осни самосвални ремаркета са създадени за тежка работа. Те имат здраво шаси, товарна каросерия, изработена от -стомана с висока якост, и надеждна хидравлична повдигаща система. Преместването на насипни материали като пръст, чакъл и руда през различните земи на Нигерия е лесно за тях.
Г-н Джао, генерален мениджър на LUYI, каза: „Нигерия е ключов пазар за нас. Ние произвеждаме нашите четири-осни самосвални ремаркета, за да издържат в трудни работни ситуации, така че нашите местни партньори да могат да поддържат операциите си гладко. Надяваме се, че тези ремаркета ще помогнат на Нигерия да изгради по-добра инфраструктура.“
Пратката напусна пристанището Кингдао и трябва да стигне до Лагос след 30 дни. След като бъдат доставени, четири{2}}осните самосвални ремаркета ще бъдат използвани на големи строителни обекти и мини в Нигерия, помагайки за ускоряване на работата по ключови пътища, мостове и проекти за добив на ресурси.
Ето основните характеристики на четири{0}}осните самосвални ремаркета:
Капацитет на полезен товар: Може да носи до 60 тона, идеален за преместване на насипни материали.
Издръжливост: Неговото подсилено тяло и шаси го правят по-дълъг, дори когато работи в тежки условия.
Ефективност: Неговият бърз хидравличен цикъл на разтоварване спестява време при товарене и разтоварване.
Персонализиране: четири{0}}осните самосвални ремаркета са коригирани, за да отговарят на пътните правила на Нигерия и местните работни нужди. Тази поръчка помага на LUYI да стане по-надежден доставчик на четири{2}}осни решения за самосвални ремаркета в Африка. Той също така показва ангажимента на компанията да използва високо-качествени китайски-продукти, за да подпомогне развитието на глобалната логистика и инфраструктура.

